Objetivo:

• Desenvolver competências relativas à liderança, refletindo sobre o papel do líder, competências, desafios no exercício da função, atitudes e comportamentos, comunicação e feedback, desenvolvimento da equipe, foco em resultados e outros temas correlacionados.

• O curso possui modalidade presencial e modular com escopo teórico e atividades práticas que favorecem a troca de experiências entre os participantes.

• Profissionais sensibilizados quanto ao exercício da liderança e seus impactos na equipe, tem a possibilidade de obter maior comprometimento do time, melhor desempenho e consequentemente, melhores resultados para a organização

Público Alvo:

Coordenadores, supervisores e gerentes que atuam na gestão de empresas, atividades, processos e equipes ou estão assumindo a nova gestão.

Programa:

• Liderança: conceitos e aplicações

• A inteligência emocional como cerne da liderança.

• Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.

• Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.

• Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.

• Liderança Transformadora: uma nova visão

• Entendendo o desafio empresarial.

• Criando ambiente organizacional de alto desempenho.

• Desenvolvimento de times de alto desempenho.

• Atuando nas dimensões pares e superiores.

• Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia

• Identificação e análise do tipo psicológico e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.

• Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder

• Motivação x Comprometimento.

• Percepção e valores.

• Tomada de decisão.

• Estilo de vida e ética nas decisões.

• Autoestima e relacionamento interpessoal.

• Vivenciar trabalho em equipe produtivo, eficiente e eficaz;

• Como promover compreensão e consenso genuínos com a própria equipe e entre pares;

• Gerenciar pessoas de forma a aumentar as suas habilidades, envolvimento e resposta;

• Corrigir falhas eficazmente e utilizar a crítica para aprender com os erros e problemas;

• Aprender a identificar e solucionar problemas verdadeiros atacando suas verdadeiras causas;

• Como tratar as mudanças de forma adequada e adaptar-se as novas situações;

• Como realizar o feed back à equipe e pares de forma eficaz e eficiente;

• A Importância do Feed Back

• Os 8 hábitos das pessoas eficazes

• Pontos de reflexão

Mais Informações:

– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.

– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;

– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.

– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.

– O CETEAL NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO.

– O pagamento parcelado estará sujeito à uma prévia análise.