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Gestão Estratégica de Estoques de Materiais – como gerir “dinheiro e custos” no momento de crise.”

Objetivo:

1. Apresentação:

O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, conseqüentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na prestação de serviços. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois a competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.

Da mesma forma, as organizações com seus orçamentos sempre apertados e suas responsabilidades com a legislação vigente, necessitam gerir com competência sua área de suprimentos e estoques.

Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações, sejam elas públicas e/ou privadas.

2. Objetivo:

Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.

Público Alvo:

Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.

Profissionais de logística, suprimentos, estoques, produção e vendas atuantes em indústrias, varejo, transportadores, operadores logísticos e almoxarifados que buscam a melhoria na gestão de estoques na cadeia de suprimentos.

Programa:

LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS

  • Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações
  • Atividades Logísticas em uma organização e sua integração
  • Fatores que afetam a logística

ESTOQUES:

  • Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
  • o O que é
  • o Para que serve
  • o Como administrá-lo
  •  Estratégia, planejamento e operação
  • o Alinhamento estratégico
  •  O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
  • o Fatores chaves de desempenho
  •  Modelos de estoques
  • o Cíclico
  • o Trânsito
  • o Estratégico
  • o Sazonal
  • o Segurança
  •  Componentes das decisões sobre estoque
  • o Razão para manter ou não manter estoque
  •  Políticas de estoques
  • o Análise dos trade offs
  • o Metodologias
  • o Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto
  •  Giro de estoque
  • o Metodologia de cálculo
  • o Gerenciamento do estoque
  • o Gerenciamento da demanda
  • o Auxílio para gestão estratégica
  •  Classificação ABC
  • o Princípio de Pareto
  • o Criticidade dos produtos
  • o Variável custo e variável consumo
  •  Tipo de demanda
  • o Variáveis envolvidas no atendimento de saúde
  • o Sazonalidades no consumo
  •  Previsão de demanda
  • o O papel das previsões
  • o Características das previsões
  • o Análise das incertezas
  • o Componentes e modelos de previsões
  • o Abordagem básica pra previsão de demanda
  • o Modelos temporais de previsão
  • o A relação entre Compras x almoxarifado x usuário

MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA

  • Custos Operacionais de Veículos:
    – Classificação dos Custos;
    – Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
    – Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
    – Fatores que influem nos custos operacionais;
    – Montagem de um Plano de custos operacionais;
    – Planejamento e gestão dos custos operacionais;

GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA

  • Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
  • Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
  • Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
  • Controle de componentes – principais insumos;
  • Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
  • Vida útil econômica;
  • Frota própria x frota terceirizada
  • Renovação de Frota:
    – Por quê renovar?
    – Dificuldades na Renovação de Frotas;
    – Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
    – Modelo matemático de cálculo de renovação;
  • Formas de financiamento.
    – Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
    – Formas de financiamento;
    – Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
  • Exercícios práticos;
  • Estudos de caso.

© Copyright by Paulo S. F. Rago

Obs.: todas as planilhas confeccionadas no curso ficarão com os alunos.

É necessária a utilização de calculadora durante todo o treinamento.

Mais Informações:

– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.

– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;

– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.

– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.

– O CETEAL NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO.

– O pagamento parcelado estará sujeito à uma prévia análise.

Data: 

Carga Horária: 16 horas

Investimento: sob consulta

Condições de Pagamento: 2x sem juros

Local:
Av. Paulista, 807 – 17º andar
(metrô brigadeiro – São Paulo – SP)

Material Incluso

MATERIAL DIDÁTICO, COFFEE BREAK E CERTIFICADO (PARA 75% DE FREQUÊNCIA), além de 30 DIAS DE CONSULTORIA VIA E-MAIL SOBRE OS TEMAS ABORDADOS EM SALA DE AULA.

OUTROS CURSOS E TREINAMENTOS:

CETEAL - Todos os direitos reservados

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