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Avaliação de desempenho – Como montar um processo e preparar avaliadores

Objetivo

  • Apresentar metodologias para o desenvolvimento de um programa de avaliação de desempenho
  • Criar a cultura do processo de avaliação de desempenho
  • Identificar metodologias aplicáveis
  • Orientar os profissionais a conduzirem o programa de uma forma eficaz em suas empresas

Público-alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, profissionais em cargo de liderança, profissionais liberais, empresários, profissionais da área de RH, e todos aqueles que desejam implementar um programa de avaliação de desempenho em sua empresa.

Programa

Módulo I – Teoria do Processo Avaliativo

  • O que é um processo de avaliação de desempenho
  • O impacto do desempenho humano nos resultados das organizações
  • Visão crítica da avaliação de desempenho
  • Diferenciação de avaliação de desempenho x resultados
  • Equívocos na avaliação de desempenho
  • Metodologias para a Implantação da avaliação de desempenho
  • Impactos da avaliação de desempenho na política de carreira

 

Módulo II – Prática do Processo Avaliativo

  • Fases da implantação da avaliação de desempenho
  • Mapeamento das competências avaliadas
  • Instrumentos de avaliação de desempenho
  • Avaliação 360º
  • Formulários da Avaliação de Desempenho
  • Modelos de Instrumentos da Avaliação de desempenho
  • Como montar um processo de remuneração variável baseado no desempenho
  • Cuidados elementares no processo de avaliação

Módulo III – Gestão e controle

  • Preparação e capacitação dos gestores de desempenho
  • Características do avaliador
  • Feedback – importância e impacto diário

Mais Informações

Preço da inscrição por link/participante. Caso seja identificado mais alunos por acesso liberado, será cobrado valor adicional integral da inscrição por participante.

– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.

– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;

– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.

– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.

– O CETEAL NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO.

– O pagamento parcelado estará sujeito à uma prévia análise.

    O aviso de outras datas serão enviadas via e-mail.
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    Carga horária: 8 horas
    Período e Horário:
    Selecione a data do curso
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    Local: Plataforma Zoom do CETEAL
    EAD - AO VIVO
    Investimento:
    R$ 350,00
    Condições de Pagamento:
    Em até 5 x sem juros

    Material incluso

    MATERIAL DIDÁTICO, COFFEE BREAK (Só nas aulas presenciais) E CERTIFICADO (PARA 75% DE FREQUÊNCIA), além de 30 DIAS DE CONSULTORIA VIA E-MAIL SOBRE OS TEMAS ABORDADOS EM SALA DE AULA.

    Este curso será realizado pela empresa do Grupo CETEAL – Aprender aqui

    P R Ó X I M O S   C U R S O S

    Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística

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    Nosso auditório:
    Av. Paulista, 807 - 17o. andar (Próximo ao Metrô Brigadeiro)