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Supply Chain Management

Objetivo:

Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos nas organizações empresariais. Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos. Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia. Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso.

Público Alvo:

Profissionais atuantes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial.

Programa:

1.Logística: Históricos conceitos e aplicações.

• O que é logística?

• Características

• Relacionamento com as demais áreas de uma empresa

2.As atividades logísticas nas empresas.

3.Fatores que afetam a logística.

• O impacto no negócio de empresa

• Flexibilidade na prestação de serviços

4.Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management e seus fatores.

5.Objetivos do Supply Chain.

• Gestão por função x gestão por processos

• Resultados esperados

6.O Supply Chain Management como diferencial competitivo.

• Adequação de estratégias empresariais

• Convergência x divergência empresarial

7.Sincronismo Técnico e analítico.

• Gestão da informação para correta operacionalização

• Entendendo as diferentes necessidades para melhor aderência

8.Tipos de cadeia de suprimentos

• Cadeia Eficiente

• Cadeia Responsiva

• Diferenças e modelos de serviços de cada tipo

9.Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas.

10.Estratégias para montagem da Cadeia de Suprimentos

• Etapas de montagem

• Montagem de cenários

• Adequação do melhor modelo x necessidades empresariais

11.Atividades aplicadas:

• Gestão de Materiais e estoques

• Estoques

• Armazenagem

• Métodos de controle

• Administração de Pedidos;

• O Serviço de atendimento ao cliente

12.Gestão de Compras

• Atividades relacionadas

• Modelo de identificação das necessidades

• Tipos de compras

• Documentos de compras

• Planejamento de compras

• Fluxo operacional

• Análise de propostas

• Negociação com fornecedores baseada em perfis

13.Gestão de Transportes

• Modais de transportes

• Características de cada modal

• Vantagens e desvantagens de cada modal

• Como escolher o modal adequado

14.Gestão de Demanda

• Modelos de previsão

• Média móvel

• Alisamento exponencial

• Modelos aditivos e multiplicativos

• Curva ABC

15.Tecnologia de Informação Aplicada ao SCM.

• Entendimento das necessidades e funcionalidades

• Ferramentas modernas no mercado e benefícios

16.Estratégias de montagem da cadeia de suprimentos

17.Indicadores de performance aplicados ao SCM.

• Como implantar o mais adequado

• Valor

• Tempo

• Produtividade

• Qualidade

18.Estudos e exercícios práticos.

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Mais Informações:

– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.

– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição; – Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática. – O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis. – O CETEAL NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO. – O pagamento parcelado estará sujeito à uma prévia análise.

Data: 

Carga Horária: 8 horas

Investimento: sob consulta

Condições de Pagamento: 2x sem juros

Local: Av. Paulista, 807 – 17º andar (metrô brigadeiro – São Paulo – SP)

 

Material Incluso

MATERIAL DIDÁTICO, COFFEE BREAK E CERTIFICADO (PARA 75% DE FREQUÊNCIA), além de 30 DIAS DE CONSULTORIA VIA E-MAIL SOBRE OS TEMAS ABORDADOS EM SALA DE AULA.

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