Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance
Objetivo
- Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática de transportes de uma empresa, quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;
- Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
- Propiciar a correta análise dos diferentes modais para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;
- Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.
Público-alvo
Gerentes, supervisores, coordenadores e demais profissionais atuantes que visam a atualização de conceitos e informações, que necessitam aprimoramento sobre o tema, bem como aqueles que pretendam iniciar atuação profissional.
Programa
- Liderança: conceitos e aplicações
- A inteligência emocional como cerne da liderança.
- Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
- Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
- Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
- Liderança Transformadora: uma nova visão
- Entendendo o desafio empresarial.
- Criando ambiente organizacional de alto desempenho.
- Desenvolvimento de times de alto desempenho.
- Atuando nas dimensões pares e superiores.
- Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia
- Identificação e análise do tipo psicológico e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.
- Auto liderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
- Motivação x Comprometimento.
- Percepção e valores.
- Tomada de decisão.
- Estilo de vida e ética nas decisões.
- Autoestima e relacionamento interpessoal.
- Vivenciar trabalho em equipe produtivo, eficiente e eficaz;
- Como promover compreensão e consenso genuínos com a própria equipe e entre pares;
- Gerenciar pessoas de forma a aumentar as suas habilidades, envolvimento e resposta;
- Corrigir falhas eficazmente e utilizar a crítica para aprender com os erros e problemas;
- Aprender a identificar e solucionar problemas verdadeiros atacando suas verdadeiras causas;
- Como tratar as mudanças de forma adequada e adaptar-se as novas situações;
- Como realizar o feed back à equipe e pares de forma eficaz e eficiente;
- A Importância do Feed Back
- Os 8 hábitos das pessoas eficazes
- Pontos de reflexão
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Mais Informações
Preço da inscrição por link/participante. Caso seja identificado mais alunos por acesso liberado, será cobrado valor adicional integral da inscrição por participante.
– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.
– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;
– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.
– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.
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Material incluso
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Este curso será realizado pela empresa do Grupo CETEAL – Aprender aqui
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