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Formação de líderes de sucesso – liderança prática

Objetivo

 

  • Transmitir técnicas e fundamentos que instrumentalize os participantes a condições de refletir asatuais mudanças à frente das equipes no setor de transportes de carga e logística, aprimorando o perfil de líderes e alinhando-o às mudanças decorrentes nas organizações.
  • Mostrar técnicas e situações que levem ao desenvolvimento de habilidades aos líderes e gerentes de equipes.
  • Desenvolvendo as competências essenciais dos cargos de coordenador e supervisor do modelo de liderança CRESCER: Comunicação, Relacionamento Interpessoal, Equilíbrio Emocional, Solução de Conflitos, Comprometimento, Equipe e Resultados.

 

 

Público-alvo

Profissionais que atuam na gestão de equipes, Supervisores, Gerentes, Coordenadores de Equipes.

Programa

  • O Desafio da Liderança
  • Evolução e tendências do perfil da liderança
  • Que é Ser Gerente? Diferença entre Gerente e Líder?
  • Lideres: Visão, Atitudes, Comportamento e Comprometimento com Resultados
  • Conceitos Fundamentais na Formação da Liderança de Equipe
  • Técnicos em Cargos Liderança: Desafios e Oportunidades
  • Novo modelo de organização que exige menos profissionais nas equipes e melhor desempenho
  • Criando diferencial num mundo que demanda qualidade e redução de tempo e custos
  • Reflexos dessa nova realidade no trabalho e no perfil dos novos profissionais e líderes
  • Os desafios para orquestrar as novas mudanças de forma eficaz
  • Gestão das Equipes
  • Características das equipes de sucesso
  • Habilidades interpessoais fundamentais na gestão de talentos e destreza no relacionamento em time – teamwork
  • Sistema de acompanhamento e orientação (como desenvolver os potenciais de cada uma na equipe)
  • Negociação e Administração de Conflitos
  • Estilos de negociação
  • Os problemas típicos de negociação
  • Habilidades essenciais ao bom negociador
  • Definição das melhores técnicas, estratégias e abordagens
  • Usando tempo, informação e poder na negociação
  • Exemplos de sucesso de negociação e de administração de conflitos
  • Liderança do Tempo – Organize, Planeje e Administre Melhor o Tempo
  • Sua organização pessoal e seu tempo hoje: avaliação da situação atual
  • Planejamento no dia-a-dia: ambiente, oportunidades, ameaças, forças, fraquezas
  • Aplicação imediata: como estabelecer objetivos e prioridades a partir de uma visão
  • Como escolher critérios e determinar prioridades para a realização das atividades / objetivos
  • Tarefas importantes ou urgentes: o que deve predominar?
  • Pontos de estrangulamento pessoais e organizacionais: como descobri-los e superá-los
  • Os grandes desperdiçadores de tempo e como evitá-los
  • Vale a Pena Fazer Reuniões?
  • O que é e o que não é uma reunião
  • Fases, o que fazer em cada uma e instrumentos: agenda e ata de resultados
  • Liderança, condução, responsabilidades e papéis durante a reunião
  • Como superar impasses e obstáculos pessoais: lidando com participantes difíceis
  • Garantindo o sucesso das decisões tomadas com o acompanhamento de resultados
  • Orientação para Resultados
  • A importância do Planejamento: a conquista do sucesso
  • O perfil do líder como gestor de uma unidade de negócios
  • Definindo objetivos, escolhendo caminhos e definindo metas
  • Indicadores de problemas de desempenho e atitude

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Mais Informações

Preço da inscrição por link/participante. Caso seja identificado mais alunos por acesso liberado, será cobrado valor adicional integral da inscrição por participante.

– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.

– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;

– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.

– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.

– O CETEAL NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO.

– O pagamento parcelado estará sujeito à uma prévia análise.

Carga horária: 8 horas
Período e Horário:
Selecione a data do curso
Dados extras
Local:
EAD
Investimento:
R$ 220,00
Condições de Pagamento:
5 x sem juros

Material incluso

MATERIAL DIDÁTICO, COFFEE BREAK E CERTIFICADO (PARA 75% DE FREQUÊNCIA), além de 30 DIAS DE CONSULTORIA VIA E-MAIL SOBRE OS TEMAS ABORDADOS EM SALA DE AULA.

Este curso será realizado pela empresa do Grupo CETEAL – Aprender aqui

P R Ó X I M O S   C U R S O S

Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística

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Nosso auditório:
Av. Paulista, 807 - 17o. andar (Próximo ao Metrô Brigadeiro)