Supply Chain Management
Objetivo
- Propiciar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações empresariais;
- Analisar relação das atividades de áreas clientes e fornecedoras relacionadas ao fluxo de materiais e informações dentro da Cadeia de Suprimentos;
- Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;
- Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;
Público-alvo
--> Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.
Programa
Módulo 1 –Supply Chain – Cadeia de Suprimentos
- . Supply Chain: definição e conceito
- . Objetivos do Supply Chain
. Gestão de processos x gestão por função - . Sincronismo logístico: Fluxo de atividades e informações
- . Logística x Supply Chain
- . O papel dos integrantes da cadeia: clientes x fornecedores atuando em produtos e serviços
- . Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas
- . Sintomas de Falha no Supply Chain
- . O Supply Chain Management como diferencial competitivo
- . Estratégias empresariais com o Supply Chain Management
Módulo 2 - Compras e fornecimento
- . Planejamento e posicionamento de compras na Cadeia de Suprimentos – Strategic Sourcing
- . Tipos de compras
. Modelo de compra / matriz material / fornecedor
. Gestão de fornecedores (Estratégias de desenvolvimento, qualificação, seleção, montagem da base e monitoramento)
. Processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido) - . Ferramentas eletrônicas para compras
. Matriz de posicionamento de compras – mercados e fornecedores
Módulo 3 – Estoques
- Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
- O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
- Modelos de estoques
- Políticas de estoques
- Tipo de demanda
- Modelos de previsão de demanda
- TI aplicado à Cadeia de suprimentos
Módulo 4 – Fluxos e processos
. Características de empresas líderes
. Conceito e aplicação
. Impacto da logística na cadeia de suprimentos
. Como montar e implantar projetos e atividades baseados na Supply Chain Management
. Identificação de necessidades
. Processos operacionais e fluxo de informações
. Envolvimento e sincronismo da cadeia
. Torre de Controle – Indicadores de desempenho
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Mais Informações
Preço da inscrição por link/participante. Caso seja identificado mais alunos por acesso liberado, será cobrado valor adicional integral da inscrição por participante.
– Em até 2 dias antes da realização do evento será enviado um e-mail de confirmação com todos os detalhes para o dia do treinamento.
– Em caso de emissão de Nota fiscal, a mesma será enviada eletronicamente para o email cadastrado na ficha de inscrição;
– Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 05 dias de antecedência do evento. Com menos de 05 dias de antecedência, somente serão aceitas substituições. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática.
– O CETEAL se reserva ao direito de cancelar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja atingido o quórum mínimo de 15 participantes, bem como alterar o professor e local do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 3 dias úteis.
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